بلاگ
برنامه ریزی حسابرسی صورتهای مالی استاندارد حسابرسی شماره 300
خلاصه استاندارد حسابرسی شماره 300
| مورد | توضیحات |
|---|---|
| شماره استاندارد | 300 |
| عنوان | برنامه ریزی حسابرسی صورتهای مالی |
| وضعیت | تجدیدنظر شده 1391 |
| موضوع اصلی | برنامه ریزی عملیات حسابرسی |
| اجزای اصلی | طرح کلی حسابرسی و برنامه حسابرسی |
| مسئول اصلی | حسابرس و مدیر مسئول کار |
| هدف | اجرای اثربخش و کارآمد حسابرسی |
استاندارد 300 مسئولیت حسابرس برای برنامه ریزی حسابرسی صورتهای مالی را مشخص می کند و اساسا برای حسابرسی های بعدی تدوین شده است؛ برای حسابرسی نخستین نیز ملاحظات خاصی در استاندارد مطرح می شود.
استاندارد حسابرسی 300 چیست؟
برنامه ریزی یکی از مراحل اساسی حسابرسی صورتهای مالی است. حسابرس پیش از اجرای رسیدگی های اصلی باید مشخص کند چه کاری، در چه زمانی، با چه میزان رسیدگی و توسط چه افرادی انجام خواهد شد.
طبق استاندارد 300، برنامه ریزی حسابرسی شامل تدوین طرح کلی حسابرسی و برنامه حسابرسی است.
برنامه ریزی مناسب کمک می کند حسابرس روی موضوعات مهم تمرکز کند، مشکلات احتمالی را زودتر شناسایی کند و منابع و اعضای تیم را به شکل مناسب به کار گیرد.
هدف استاندارد حسابرسی شماره 300
هدف اصلی استاندارد 300 این است که حسابرس بتواند حسابرسی را به شکلی برنامه ریزی کند که عملیات حسابرسی به صورت اثربخش و کارآمد انجام شود.
برنامه ریزی مناسب باعث می شود:
- موضوعات با اهمیت زودتر شناسایی شوند.
- خطرهای حسابرسی بهتر مورد توجه قرار گیرند.
- وظایف اعضای تیم مشخص شود.
- زمان حسابرسی بهتر مدیریت شود.
- مشکلات احتمالی زودتر شناسایی شوند.
- نظارت بر کار اعضای تیم آسان تر شود.
طرح کلی حسابرسی چیست؟
طرح کلی حسابرسی، چارچوب کلی اجرای عملیات حسابرسی است.
در طرح کلی، موضوعاتی مانند موارد زیر مورد توجه قرار می گیرد:
- دامنه حسابرسی
- زمان بندی عملیات
- ویژگی های واحد مورد رسیدگی
- حوزه های مهم حسابرسی
- منابع مورد نیاز
- استفاده از کارشناسان
- زمان بندی گزارش حسابرس
- نحوه هدایت و سرپرستی تیم
طرح کلی باید متناسب با شرایط واحد تجاری تنظیم شود.
برنامه حسابرسی چیست؟
برنامه حسابرسی جزئیات روش هایی است که حسابرس برای اجرای عملیات حسابرسی در نظر می گیرد.
در برنامه حسابرسی مشخص می شود:
- چه آزمون هایی انجام شود.
- چه حساب هایی بررسی شوند.
- چه مدارکی دریافت شود.
- چه زمانی رسیدگی انجام شود.
- چه کسی مسئول انجام هر بخش باشد.
- میزان و دامنه رسیدگی چقدر باشد.
بنابراین طرح کلی حسابرسی نگاه کلان دارد، اما برنامه حسابرسی وارد جزئیات عملیات می شود.
مشارکت اعضای اصلی تیم حسابرسی
یکی از نکات مهم استاندارد 300، مشارکت مدیر مسئول کار و سایر اعضای اصلی تیم در برنامه ریزی است.
این مشارکت باعث می شود تجربه و شناخت اعضای اصلی تیم از واحد تجاری و مسائل حسابرسی در زمان برنامه ریزی مورد استفاده قرار گیرد.
فعالیتهای مقدماتی برنامه ریزی
پیش از شروع عملیات اصلی، حسابرس باید فعالیتهای مقدماتی لازم را انجام دهد.
این فعالیتها می تواند شامل:
- بررسی ادامه همکاری با صاحبکار
- رعایت الزامات اخلاق حرفه ای
- بررسی استقلال حسابرس
- تعیین شرایط کار
- شناخت اولیه از مسائل مهم حسابرسی
باشد.
برنامه ریزی باید در طول حسابرسی ادامه داشته باشد
برنامه ریزی فقط یک فعالیت مربوط به ابتدای حسابرسی نیست.
اگر در جریان رسیدگی اطلاعات جدیدی به دست آید یا شرایط واحد تجاری تغییر کند، حسابرس باید برنامه و طرح کلی را در صورت لزوم اصلاح کند.
به همین دلیل استاندارد 300 بر انعطاف پذیری برنامه ریزی تأکید دارد.
زمان بندی حسابرسی
زمان بندی مناسب باعث می شود عملیات حسابرسی با نظم بیشتری انجام شود.
حسابرس باید درباره زمان:
- اجرای آزمون ها
- حضور اعضای تیم
- بررسی های مدیریتی
- دریافت مدارک
- انجام رسیدگی های نهایی
- صدور گزارش
برنامه ریزی کند.
هدایت، سرپرستی و بررسی کار
در مرحله برنامه ریزی باید میزان هدایت و سرپرستی اعضای تیم مشخص شود.
این موضوع به سطح تجربه اعضای تیم و پیچیدگی کار بستگی دارد.
اعضای کم تجربه تر معمولا به نظارت و بررسی بیشتری نیاز دارند، در حالی که اعضای با تجربه می توانند مسئولیت های تخصصی تری بر عهده بگیرند.
برنامه ریزی در حسابرسی نخستین
در حسابرسی نخستین، شرایط با حسابرسی های دوره های بعدی متفاوت است.
حسابرس باید علاوه بر فعالیتهای معمول برنامه ریزی، موضوعاتی مانند:
- ارتباط با حسابرس قبلی
- بررسی مانده های اول دوره
- شناخت اولیه واحد تجاری
- بررسی سوابق حسابرسی قبلی در صورت دسترسی
- ارزیابی پذیرش کار
را نیز مورد توجه قرار دهد.
استاندارد 300 برای حسابرسی نخستین ملاحظات خاصی را در نظر گرفته است.
تغییر برنامه حسابرسی
اگر شرایط جدیدی در جریان حسابرسی شناسایی شود، ممکن است لازم باشد طرح کلی یا برنامه حسابرسی تغییر کند.
برای مثال:
- کشف یک خطر جدید
- تغییر در فعالیت شرکت
- ایجاد یک معامله با اهمیت
- تغییر در سیستم کنترل داخلی
- بروز مشکل در کسب شواهد
- تغییر در زمان بندی کار
می تواند باعث اصلاح برنامه حسابرسی شود.
تغییرات با اهمیت و دلایل آنها باید مستند شوند.
مستندسازی طبق استاندارد 300
حسابرس باید موارد اصلی برنامه ریزی را مستند کند.
مهم ترین موارد عبارت اند از:
- طرح کلی حسابرسی
- برنامه حسابرسی
- تغییرات با اهمیت در طرح کلی یا برنامه حسابرسی
- دلایل انجام تغییرات
این مستندات به بررسی روند برنامه ریزی و اجرای حسابرسی کمک می کنند.
مزایای برنامه ریزی مناسب حسابرسی
برنامه ریزی صحیح می تواند:
- کیفیت حسابرسی را افزایش دهد.
- زمان انجام کار را کاهش دهد.
- منابع را بهتر مدیریت کند.
- خطرهای مهم را زودتر مشخص کند.
- از دوباره کاری جلوگیری کند.
- نظارت بر تیم حسابرسی را آسان تر کند.
- رسیدگی به موضوعات پیچیده را منظم تر کند.
تفاوت طرح کلی حسابرسی و برنامه حسابرسی
| مورد | طرح کلی حسابرسی | برنامه حسابرسی |
| سطح | کلی و راهبردی | جزئی و اجرایی |
| تمرکز | نحوه کلی انجام کار | روشهای حسابرسی |
| زمان بندی | کلی | جزئی |
| مسئولیت ها | تعیین چارچوب | تعیین وظایف |
| هدف | هدایت عملیات | اجرای رسیدگی |
جدول اختصاصی استاندارد حسابرسی شماره 300
| موضوع | توضیح |
| برنامه ریزی | تعیین چارچوب اجرای حسابرسی |
| طرح کلی | برنامه کلان حسابرسی |
| برنامه حسابرسی | روشهای تفصیلی رسیدگی |
| زمان بندی | تعیین زمان اجرای مراحل مختلف |
| تیم حسابرسی | تعیین وظایف و میزان نظارت |
| تغییرات | اصلاح برنامه در صورت تغییر شرایط |
| مستندسازی | ثبت طرح، برنامه و تغییرات با اهمیت |
| حسابرسی نخستین | دارای ملاحظات خاص |
اشتباهات رایج درباره استاندارد 300
آیا برنامه ریزی فقط قبل از شروع حسابرسی انجام می شود؟
خیر. برنامه ریزی باید در طول حسابرسی نیز در صورت تغییر شرایط مورد بازنگری قرار گیرد.
آیا طرح کلی و برنامه حسابرسی یکی هستند؟
خیر. طرح کلی چارچوب کلی کار را مشخص می کند و برنامه حسابرسی روشهای تفصیلی رسیدگی را مشخص می کند.
آیا تغییر برنامه حسابرسی مجاز است؟
بله. در صورت تغییر شرایط یا به دست آمدن اطلاعات جدید، برنامه حسابرسی باید در صورت لزوم اصلاح شود.
آیا تغییرات برنامه باید مستند شوند؟
بله. تغییرات با اهمیت و دلایل آنها باید مستند شوند.
ارتباط استاندارد 300 با استانداردهای دیگر
استاندارد 300 با چند استاندارد دیگر ارتباط مستقیم دارد:
استاندارد 200: اهداف کلی حسابرس و الزامات کلی حسابرسی
استاندارد 220: کنترل کیفیت حسابرسی
استاندارد 315: شناخت واحد تجاری و ارزیابی خطرهای تحریف با اهمیت
استاندارد 320: اهمیت در برنامه ریزی و اجرای عملیات حسابرسی
استاندارد 330: واکنش حسابرس به خطرهای ارزیابی شده
به همین دلیل، برنامه ریزی حسابرسی باید با شناخت واحد تجاری، ارزیابی خطر و تعیین اهمیت هماهنگ باشد.
نقش رسا CRM
برنامه ریزی مناسب نیازمند مدیریت منظم وظایف، اطلاعات، اسناد، زمان بندی و ارتباطات تیم است.
رسا CRM می تواند با مدیریت متمرکز اطلاعات و فعالیت ها، به سازمان ها کمک کند فرآیندهای کاری، وظایف، اسناد و پیگیری فعالیتها را منظم تر مدیریت کنند.
جمع بندی
استاندارد حسابرسی شماره 300 با عنوان برنامه ریزی حسابرسی صورتهای مالی چارچوب لازم برای برنامه ریزی عملیات حسابرسی را مشخص می کند.
تدوین طرح کلی حسابرسی، برنامه حسابرسی، تعیین زمان بندی، تخصیص مناسب وظایف، نظارت بر اعضای تیم و مستندسازی تغییرات با اهمیت، از مهم ترین موضوعات این استاندارد هستند.
برنامه ریزی مناسب باعث می شود حسابرسی با تمرکز بیشتر بر موضوعات مهم، استفاده بهتر از منابع و کنترل بهتر زمان انجام شود.
سوالات متداول
استاندارد حسابرسی شماره 300 درباره چیست؟
این استاندارد درباره مسئولیت حسابرس برای برنامه ریزی حسابرسی صورتهای مالی است.
دو بخش اصلی برنامه ریزی حسابرسی چیست؟
طرح کلی حسابرسی و برنامه حسابرسی.
آیا برنامه حسابرسی در طول کار قابل تغییر است؟
بله. در صورت تغییر شرایط یا شناسایی اطلاعات جدید، برنامه حسابرسی می تواند اصلاح شود.
آیا تغییرات برنامه حسابرسی باید ثبت شود؟
تغییرات با اهمیت در طرح کلی یا برنامه حسابرسی و دلایل آنها باید مستند شود.
استاندارد 300 در حسابرسی نخستین هم کاربرد دارد؟
بله، اما برای حسابرسی نخستین ملاحظات خاصی وجود دارد.